O modelo de rotação de culturas provou ser vitorioso nos aspectos social, ambiental e econômico. Traz benefícios agronômicos ao solo e à cultura seguinte, gera empregos e significa renda extra ao produtor com a otimização do uso da terra.
Agricultores, donos de propriedades de pequeno e médio porte, passaram a produzir por meio do arrendamento de terras de grandes proprietários e de usinas de cana-de-açúcar. Como produtores de amendoim, venceram o desafio de manter-se no campo, o que seria, em muitos casos inviável, devido à exigência de escala da cultura da cana. Áreas responsáveis por produzir etanol e açúcar abriram espaço para o amendoim altamente selecionado.
Iniciativas de preservação ambiental e de contribuição social têm destaque na atuação da Coplana, que foi a primeira empresa do país a implantar uma Central de Recebimento de Embalagens de Defensivos, em abril de 1994.
A iniciativa foi referência para a criação de legislação (Lei 9974/2000) que determina as responsabilidades do setor. O trabalho brasileiro é modelo no mundo, alcançando o primeiro lugar em devolução de embalagens, com retorno de 94% dos materiais comercializados. Entre os cooperados da Coplana, o índice chega perto de 100%.
Do início das atividades da Central até hoje, a Coplana recolheu 19.974 toneladas de embalagens. Anualmente, o volume recolhido é de 500 toneladas.
O projeto Reflorestando as Nascentes foi criado em setembro de 2005 com o objetivo de recuperar Áreas de Preservação Permanente na região da Cooperativa, envolvendo a comunidade, estudantes e integrantes de projetos sociais. Entre os resultados já obtidos, estão o aumento do volume, melhoria da qualidade dos recursos hídricos, além de benefícios à biodiversidade.
O projeto Córrego Vivo, criado em 2009, complementa essas ações. A Coplana coordena os dois projetos junto com a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente de Jaboticabal e Polícia Ambiental. O produtor rural é responsável pela condução da área reflorestada.
Juntas, as iniciativas totalizam 180.000 mudas, plantadas em 124 etapas, em uma área total de 170 hectares.
O projeto Aplique Certo é uma iniciativa da Socicana, em parceria com a Coplana e Arysta, criado em 2005, com o objetivo de promover o uso racional de defensivos. A ideia surgiu após a identificação de perdas de produtos, como fungicida e inseticida, quando não havia a manutenção do equipamento ou a aplicação adequada. Nas propriedades, os técnicos da Cooperativa avaliam o estado da máquina, motor e estrutura do equipamento.
A ação também envolve o treinamento dos operadores quanto ao uso correto dos EPIs, Equipamentos de Proteção Individual, e destinação correta das embalagens de defensivos agrícolas.
Dentre os principais resultados já obtidos estão: maior segurança nas aplicações de defensivos agrícolas; redução de custos para o produtor rural; e menores impactos ambientais. A iniciativa alcança todos os cooperados da Coplana, com propriedades em uma região de 100 municípios no interior do Estado de São Paulo.
Mesmo sem ser fabricante do setor, a Coplana está atenta à logística reversa de materiais como pilhas e baterias. Por isso, lançou, em outubro de 2011, o programa “Recicle Pilhas e Baterias: Você e a Coplana preservando o Meio Ambiente”.
A equipe mantém coletores nas lojas da Cooperativa e dispositivos móveis em escolas dos municípios e eventos educativos, o que permite a participação da comunidade. Os materiais são destinados ao Programa Abinee Recebe Pilhas (Abinee - Associação Brasileira das Empresas Eletroeletrônicas), iniciativa conjunta de fabricantes e importadores, que atende à resolução do Conama - Conselho Nacional do Meio Ambiente.
O material recolhido é encaminhado a empresas especializadas que realizam a destinação e reciclagem de acordo com a legislação ambiental.
Desde 2009, a Cooperativa conta com Auditoria Independente reconhecida internacionalmente, sendo que, por determinação estatutária, a empresa contratada deve estar entre as seis maiores do Brasil. Os relatórios são revisados a cada trimestre, e o modelo é o mesmo implantado nas empresas de capital aberto, o que assegura a confiabilidade das informações, de acordo com padrões globais.
A Coplana possui também um Conselho Consultivo, formado por ex-diretores, com o papel de discutir temas propostos pelos dirigentes. Este Conselho une a experiência histórica à visão de futuro em um debate maduro e assertivo com resultados significativos para a estratégia da Cooperativa.
Outra iniciativa para a manutenção de sua gestão em níveis elevados é a existência de Conselheiros Independentes, profissionais das áreas de agronegócio e setor financeiro, com o objetivo de auxiliar na tomada de decisão.
Para amparar o crescimento das atividades, atender às novas demandas do quadro social e exigências de mercado, a Cooperativa possui diversos comitês.
O Comitê de Crédito e Finanças é responsável por desenvolver a política de concessão de crédito a cooperados e clientes, deliberar sobre os limites concedidos, garantias e recuperação de crédito, acompanhando o padrão dos principais bancos nacionais.
O Comitê para Gestão de Riscos faz o diagnóstico nas áreas de atuação da Cooperativa e desenvolve políticas de mitigação.
O Comitê de Sucessão desenvolve programas de integração e formação de novas lideranças entre os cooperados, capacitação para a administração de cooperativas agropecuárias e realiza a identificação de sucessores em suas diversas áreas.
Os Núcleos de Desenvolvimento se consolidaram como o canal de diálogo entre a Direção da Coplana e os cooperados em suas várias regiões. São comissões formadas pelos produtores e familiares e contribuem com o aperfeiçoamento da Cooperativa. Dentre os objetivos estão o de identificar novas lideranças e discutir o processo de sucessão da empresa rural. Atualmente, existem os Núcleos de Cooperados por região, além do Núcleo Jovem e Núcleo da Mulher.
Desde 2006, cooperados produtores de grãos (amendoim, milho e soja) da Coplana fazem doações ao Hospital de Câncer de Barretos (Fundação Pio XII). O valor doado a cada ano é proveniente de parte da produção. Ao comercializar o produto, a Coplana apura o resultado e destina à entidade. Em treze anos, já foram doados R$ 933.190,12 (valor sem reajuste).
A doação ocorre pela relevância do Hospital, que atende pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), de todo o Brasil.
A Coplana realiza, em parceria com a Socicana (Associação dos Fornecedores de Cana de Guariba) e Sicoob Coopecredi (Cooperativa de Crédito) o Projeto Calendário. O objetivo é o diálogo com o público infantojuvenil sobre questões de interesse social, como sustentabilidade, cooperativismo, associativismo e educação financeira.
Fazem parte estudantes de 8 a 14 anos, filhos, netos e sobrinhos de cooperados e associados. Os inscritos se encontram em um dia de atividades para a criação de desenhos e frases, que irão compor os calendários das três entidades no ano seguinte. Todo o trabalho é desenvolvido de forma colaborativa.